CAMINANDO HACIA
UN MUNICIPIO TURÍSTICO....
La situación de cambio permanente y la escasa disponibilidad
de recursos repercute en el municipio a través de:
- EL AUMENTO DE LA POBREZA
- UN MASIVO DESEMPLEO
- UN ESTADO DE CRISIS COMO EL QUE NO SE VIVIO EN DECADAS.
Sumado a esto que el municipio recibe la coparticipación
que no se compara con el aumento de la población, en
numero era del 60 % de lo que somos ahora Provoca un desafió
que nos lleva solo a un camino que debe estar compuesto por
una participación comunitaria en las decisiones.
El cambio en los municipios desde las 3B (baches , bombitas,
y basura) hacia municipios eficientes y eficaces ( Que obtengan
resultados a bajo costo), maximizando su capacidad de gestión.
Para ello es necesario rever los mecanismos de funcionamiento
interno que lleven a crear nuevas áreas municipales y/o
dotar de nuevos contenidos a otras existentes.
O sea que los organigramas no usados o no tenidos en cuenta,
pasan a cobrar una importancia como herramienta de trabajo ,
en el sentido que nos permite ver como estamos formados para
encarar los desafíos que cada vez van a ser mayores.
ESTADO DEL MUNICIPIO AL COMENZAR
LA GESTIÓN:
- Alto Crecimiento Poblacional y demanda de servicios a
nuevas zonas municipales.
- Ingresos municipales congelados desde hace casi una década.
- Por la realidad Argentina, transferencia hacia el municipio
de nuevas obligaciones.
- Alto nivel de desocupación.
- Relación mínima y a veces inexistente entres
los actores locales (Productores , OnGs, Centros vecinales).
- Demanda concentrada en el empleo Público y Planes
de Empleo subsidiados por la Nación.
DIAGNÓSTICO INTERNO DEL
MUNICIPIO:
- Municipio endeudado por gestión ineficiente en
$ 780.000,00, con una coparticipación de $ 14.500,00
- Ninguna actividad tendiente al desarrollo de la población
o de productos locales.
A NIVEL INSITUCIONAL:
- Falta de organización para afrontar los nuevos
desafíos Municipales.
- Recursos Humanos municipales desaprovechados.
- Carencia de recursos , por motivo del endeudamiento.
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| NUESTRA
MISION |
| GESTIONAR EL CONOCIMIENTO, LA REVALORIZACIÓN
DE YALA Y SU CULTURA PROMOVIENDO EL DESARROLLO DE
LA POBLACIÓN CON UNA PARTICIPACIÓN
DIRECTA EN LAS ACCIONES |
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| NUESTRA
VISION |
| YALA TERRITORIO ECOTURÍSTICO
CON UNA CULTURA PRODUCTIVA Y DE EMPRENDIMIENTOS
EN SU POBLACIÓN, QUE APROVECHA LOS RECURSOS
NATURALES SIN AFECTAR EL MEDIO AMBIENTE, UNA INSTITUCIÓN
MUNICIPAL EFICIENTE PROMOTORA DEL DESARROLLO ADEMAS
DE LA ASISTENCIA. |
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